2 couveuses ont pu être acheminé jusqu'à ce service de pédiatrie de Kisangani et une somme très importante a pu être données par l’AMALF pour des médicaments à destination du village de pédiatrie géré par le médecin Dauly.

Envoi d’un véhicule Toyota pour l’hôpital de Koza, Nord Cameroun

Situé dans une région instable en raison des intrusions de rebelles depuis le pays voisin, cet hôpital a souffert d’une isolement délétère ces dernières années. Le soutien logistique par ce véhicule permettra de soutenir la mission de cet hôpital essentiel au système de santé local.

Echographe pour le dispensaire de Dogba

Cet échographe sera amené par notre ami Rémy lors de son prochain voyage au Cameroun en septembre. Il est destiné au dispensaire de Dogba.

Cette mission, effectuée en septembre 2018, a permis d’évaluer l’installation de la pharmacie : celle-ci est fonctionnelle, les médicaments sont soigneusement rangés par ordre alphabétique, deux infirmières à tour de rôle rangent les stocks et vendent les médicaments aux patients sortants ainsi qu'aux habitants des alentours ayant des ordonnances médicales.

Un container a été livré au printemps 2018 : scialytique, table d’opération, autoclave, chaise roulante, instruments de chirurgie, une table d’accouchement, des consommables. Dans nos valises nous avions apporté des lampes frontales, des sets de pansements, des désinfectants, des gants à usage unique.

120 interventions en moyenne sont pratiquées en 6 mois. Il s’agit principalement de cures de hernie inguinales, d’appendicectomies et de césariennes. La prise en charge des cas de paludisme et le suivi des grossesses font partie des motifs fréquents de consultations.

L’équipe de Batouri comprend deux médecins, un « major » pour le bloc opératoire, trois roulements d’infirmières assurant les soins jour et nuit, une infirmière responsable, une sage-femme et des agents assurant le nettoyage.

Les besoins : blouses de bloc opératoire, lunettes de chirurgie, chariots de soins, saturomètres, deux ou trois tensiomètres électriques supplémentaires.

Des travaux ont été effectués entre août 2017 et janvier 2018 : suite à la finalisation du château d’eau, il y a à présent l’eau courante dans le dispensaire et les logements de fonction. Des panneaux solaires assurent l’alimentation en courant électrique.

Envoi d’un containeur de matériel médical pour 3 centres de santé au Cameroun (mars - avril 2018)

Pour répondre à une demande ciblée et mûrement évaluée, un containeur a été envoyé pour l’hôpital adventiste de Batouri, le dispensaire de Dogba et le centre de santé Bikanda de Yaoundé.

Le matériel avait été récolté auprès de donateurs privés et institutionnels en France ou en Suisse, puis stocké dans notre entrepôt logistique de Nîmes. Il comprenait autoclaves, aspiration pour bloc opératoire, table opératoire, table d’accouchement, centrifugeuse, fauteuils roulants, lits et matelas pour adultes et enfants, consommables. Un échographe a également été envoyé, il est actuellement beaucoup utilisé sur place. Le suivi concernant l’emploi est effectué par des contacts réguliers dans les mois à venir. Merci à tous nos donateurs.

Dates :

• 6-11 septembre 2017, 8 février 2018, réalisation du projet du château d'eau et une voiture pour le médecin.

Équipe :

Rémy Hirschy

Objectifs :

Evaluer l’aide à apporter à l’hôpital et superviser la construction du château d’eau et l’évolution du forage dont les financements sont déjà effectués. Elaborer une liste du matériel prioritaire à acheter pour remplir le container qui sera envoyé au plus vite.

Actions réalisées :

La mission a permis de réaliser le forage à 80m de profondeur pour atteindre la nappe phréatique (octobre 2017). Des panneaux solaires ont été installés sur un socle en béton pour alimenter la pompe à eau (janvier 2018). L'hôpital et les maisons de la mission ont enfin l'eau courante.

Dates :

• 2013 et 2015 (Pas de mission en 2014 vu l’épidémie d’Ebola)

Objectifs :

• Envoi de deux containers :

• Envoi de véhicules pour médecins, directeur et une ambulance, cette dernière conditionnant l’obtention de la subvention annuelle « Marie Stopes » destinée aux femmes enceintes et en difficulté.

• Equiper le département imagerie d’une radiologie performante.

• Installer une machine à laver et remettre en fonction la buanderie.

• Audit de la comptabilité 2012 et mise place d’un programme informatique pour la comptabilité.

Equipe:

• Rémy Hirschy & Suzi Tommasi

Actions réalisées :

• Réception d’un container 40 pieds avec du matériel médical et de 4 voitures.

• Installation d’une radiologie démontée en Suisse et actuellement en fonction à l’hôpital.

• Mise en place de la buanderie et formation d’un responsable pour l’utilisation du matériel acheté en Suisse.

• Achat de 5 tonnes de riz pour le village lépreux de Masanga affamé par les conséquences du virus Ebola.

• Comptabilité : Audit 2012 et formation à l’utilisation du nouveau programme comptable.

Dates :

• du 30 décembre 2014 au 17 janvier 2015

Objectifs :

• Formation continue du personnel infirmier

Equipe :

• AUROUZE Geneviève Psychologue clinicienne et Enseignant

• WALDER Béatrice Infirmière Praticienne Formatrice

Actions réalisées :

• Formation continue du personnel infirmier :

  • Hygiène hospitalière et application pratique dans les soins

  • Ethique du soignant et application pratique dans la Relation Soignant/Soigné

• Formation d’animateurs de Plan de 5 jours « Libre sans Tabac » (aide au sevrage tabagique)

• Animation d’un Plan de 5 Jours

• Apport de matériel médical divers

Dates :

• du 19 janvier au 11 février 2013

Objectifs :

• Soutenir le travail de la clinique Vie et Santé

• Evaluer les demandes de matériel d’autres institutions de santé

Equipe :

• LLOBET Chantal : Cadre infirmier

• TOMMASI Suzi : Comptable

Actions réalisées :

• Vérification et préparation de matériel pour le bloc opératoire

• Rédaction de protocoles pour les infirmiers du secteur

• Aide à la kinésithérapie

• Expertise de soutien au comptable de la Fondation (bouclement de la comptabilité 2011, préparation d’un tableau à long terme des amortissements, vérification de tous les débiteurs, contrôle du bien-fondé des créanciers, analyse des salaires et charges sociales et vérification de leur conformité avec les règles légales congolaises)

• Evaluation des besoins et du fonctionnement d’autres institutions (dispensaire, maternité et orphelinat de Bulaya, clinique adventiste de Lubumbashi, clinique L’Espérance de Kisamfu)

Dates :

• du 1er au 18 janvier 2013

Objectifs :

• Formation continue du personnel infirmier

Equipe :

• AUROUZE Geneviève : Psychologue clinicienne et Enseignant

• HANSER Vincent : Infirmier

• WALDER Béatrice : Infirmière Praticienne Formatrice

Actions réalisées :

• Formation continue du personnel infirmier :

  • Hygiène hospitalière et application pratique dans les soins

  • Ethique du soignant et application pratique dans la Relation Soignant/Soigné

• Création d’une Bibliothèque médicale

• Apport de matériel médical divers

  • Adaptation du texte et surtout des illustrations du Plan de 5 Jours, pour qu’il corresponde aux besoins locaux (ex. : guidon de moto pour remplacer le gouvernail d’un bateau, photos de légumes, fruits, céréales, etc. du pays)

• Formation d’animateurs de Plan de 5 jours « Libre sans Tabac » (aide au sevrage tabagique)

Animation d’un P5J pour un public de 200 personnes

• Intervention interactive dans toutes les classes du primaire et du collège sur les dangers du tabac.

Dates :

• Juillet 2010

Objectifs :

• Installer une radiologie démontée à Genève.

• Evaluation ds besoins.

Equipe :

• Suzi & Rémy

Actions réalisées :

• Envoi d'un containeur avec :

  • 1 radiologie complète

  • 2 couveuses

  • 30000 masques de protection

  • 1 congélateur

  • 1 respirateur d’anesthésie

  • 60 matelas

  • 1 table d’accouchement.

  • Environs 600 habits pour infirmiers et médecins

  • 25 tensiomètres

  • 25 stéthoscopes

  • 1 électrocardiographe

  • divers instruments chirurgicaux

  • 2 défibrillateurs

  • plusieurs chariots de soins.

Vous trouverez ici le compte rendu de la mission à l'hôpital de Waterloo-Freetown. Rémy Hirschy a pu améliorer les conditions de travail pour le gynécologue sur place.

Dates :

• 15-19 avril 2017

Objectifs :

• Fixer les lampes scialytiques envoyées par container.

• Si possible, tenter de réparer quelques appareils.

Equipe : Rémy Hirschy

Actions réalisées :

• Installation des lampes dans le bloc opératoire

• Réparation de divers appareils de physiothérapie (déambulateurs, massage etc.)

• Mise en service d’une table de gynécologie et d’accouchement.

Cette mission avait pour but de vérifier le bon fonctionnement de la radiologie et des véhicules fournis par l'Amalf au cours des mois précédents. Nous voulions également rendre une visite au médecin sur place.

Dates : 12-15 avril 2017

Objectifs :

• Visite au médecin employé par Amalf.

• Contrôle de la radiologie et des véhicules offerts par Amalf.

Equipe :

• Rémy Hirschy

Le but de cette visite était de nous permettre de récolter en France et en Suisse le matériel à fournir dans les trois mois.

En effet, un container doit être envoyé fin novembre après la visite en Europe du couple Gardner à l’occasion de notre congrès.

Dates : 21-24 juillet 2016

Objectifs :

• Elaborer une liste des besoins urgents.

• Si possible tenter de réparer quelques appareils.

Equipe :

• Suzi Tommasi

• Rémy Hirschy

Actions réalisées :

• Liste du matériel à mettre à disposition.

• Réparation d’un autoclave et de la table d’opération.

Suzi Tommasi et Rémy Hirschy nous partagent leur compte rendu de leur mission en Sierra Leone qui a eu lieu du 15 au 20 juillet 2016; avec quelques photos.

La mission s'est déroulée à l'hôpital de Magbenteh Makeni.

Les objectifs :

• Créer sur informatique la comptabilité 2015

• Installer l’onduleur électrique pour la radiologie

• Tenter de réparer l’échographe

Actions réalisées :

• Comptabilité du 1 janvier au 30 juin 2015

• Pose et branchement de l’onduleur avec tests.

• Tentative de réparation de l’échographe avec les éléments fournis par Toshiba Suisse malheureusement sans résultats après deux jours de travail.